Workshop Spa Lundi 15 Octobre - Salle 1, 16h00 - 16h30

La confiance au service de la réussite

Frédéric Golinski - Fondateur « Les Loups Blancs », Coaching, Mentoring, Formation

« Le bien-être » passerait-il par la notion de confiance ? Ou finalement « être bien » ne se résume-t-il pas simplement à se sentir fiable ?

La confiance au service de la réussite ? Ne confondez pas confiance et fiabilité !

La confiance tout comme la vérité, est une voie, un mode de vie, plus, qu’une simple notion abstraite que l’on nous sert aujourd’hui à toutes les sauces, et dans tous les domaines.

« Avoir confiance », « Confiance en soi », « Circuit de confiance », «  Mesurer le taux de confiance » et ce dans des domaines aussi variés que l’entreprise, le développement personnel, le couple, la vie.

Enfin souvent tournée vers l’autre de façon exogène, le mot « confiance » parasite trop souvent la réussite d’un projet, d’une équipe qui par expérience est une notion endogène ( en nous).

Et si nous reprenions un moment pour aller découvrir ce qui se cache derrière cette notion et comment finalement lui redonner sa juste place, pour transformer cette notion en un allier puissant qui soit au service de notre réussite ?

Je vous propose au travers d’un voyage vers votre Socle®, d’explorer la notion de confiance, telle une quête de vie personnelle, professionnelle et ainsi vous ré-approprier votre propre pouvoir pour que la réussite soit au rendez-vous et devienne pérenne dans votre vie, dans votre spa ou votre institut de beauté.

Ne plus confondre confiance et fiabilité et laisser la place au langage de vérité dans votre entreprise…en toute confiance.

Frédéric Golinski sera à votre disposition pendant les deux jours des Workshops Esthétique & Spa dans le Cercle des Experts pour échanger avec vous sur ces notions de confiance et de réussite.

Frédéric Golinski

Fondateur « Les Loups Blancs », Coaching, Mentoring, Formation

Depuis 2013 Coach certifié C&TⓇ promo CT3 par l'École Co-Opteam, certifié cours 101 en analyse transactionnelle par l’EATO, certifié en street hypnose par Jean Emmanuel Combe, certifié en formation du Jeu du Tao et certifié « MAGIC TRAINIG » par la société américaine Décision WISE, sur les leviers de l’engagement de l’individu au sein de l’entreprise, j’accompagne les dirigeants d'entreprises, managers, cadres et les particuliers sur le chemin du développement et de la quête personnelle pour mener la conduite du changement au sein des organisations.

Mon expérience professionnelle dans des domaines variés comme l'industrie (Groupe Rosenberg, Rosenberg France, Groupe ABB, Hoescht ) , l'hôtellerie de luxe et SPA de Luxe (Hôtel les Barmes de L'Ours-Val d'isère-France) , la reprise d'entreprises (Cottaz distribution-Bourgoin Jallieu-France), mes différentes fonctions qui vont de responsable commercial, directeur adjoint, vice-président du Syndicat Hôtelier de Val d'Isère, à associé , m'ont conduit en 2010 à monter 6 ème Sens Consulting, dont le but premier était de proposer mes services aux entreprises dans les domaines du commerce, de la gestion et du management.

Très vite, mes interlocuteurs, ont dit de moi que ma qualité première est d'être un homme rassurant, droit et professionnel, ayant pour moi la connaissance des organisations professionnelles et structurelles, mais aussi une expérience de la prospection commerciale en france et à l'international et du management de grandes équipes (120 personnes en hôtellerie 5 étoiles).

J'ai toujours allié mon management aux fondements de l'enseignement de Morihei Ueshiba fondateur de l'aïkido, avec mes rencontres et échanges avec des professionnels du management humain (ABB, HOESCHT, GCA).

En 2010, je rencontre Jean-Jacques Montlahuc et la philosophie C&T Ⓡ. Et je découvre toute la puissance des postulats philosophiques, mais aussi que pour être coach, on ne s'improvise pas. Aussi je décide de suivre le cursus afin de mettre en valeur mon expérience et ainsi révéler toute la puissance d'un accompagnement de qualité.

En 2015 une rencontre avec Bill Kaught, un des trois fondateurs du Mind Kind Project, et nos nombreux échanges sur l'intégrité de l'homme et la valeur de sa parole, sont pour moi un déclencheur fort dans ma volonté d'aider et d'accompagner le changement des individus et des structures. La compréhension des clés des actes "manqués" de certains managers lors des conduites du changement, trop souvent menées de façon empirique, et à la "vas-y-que j'te pousse" me donne l'idée que de très nombreux spécialistes du changement et de l'accompagnement laissent une partie du problème de l'évolution de l'individu sur le bord de la route.

C'est pourquoi je m'initie en 2015 auprès de l'IGA(*) pour comprendre les impacts directs de l'environnement sur l'individu, et dès lors, ma volonté de comprendre m'a amené tout naturellement à me concentrer sur l'accompagnement du changement et de l'évolution de l'individu, dans sa globalité environnementale, professionnelle, sociétale.

Aujourd'hui j'interviens auprès de leaders, managers, mais aussi pour le développement personnel de la personne (hommes, femmes, enfants) via une nouvelle structure qui se nomme "Les Loups Blancs ». Ma démarche est structurée pour accompagner chaque entreprises, équipes et individus à trouver la solution qui est en eux pour redevenir pro-actif sur leur projet.

J’ai co-fondé le 68s©, qui est un outil qui permet de pouvoir donner à toutes organisations une lecture précise de la « bande passante » de chaque individus. Ainsi le 68s© devient le carburant nécessaire pour pouvoir profiter pleinement de tous les outils managériaux et de développement personnel, car il permet de communiquer avec chaque individus avec efficacité.

L’univers de SPA, est pour moi un formidable laboratoire de la relation humaine, car les managers des équipes de SPA sont confrontés à des aspects identitaires à la fois complexes et à la fois compliqués.

Depuis maintenant 5 ans j’accompagne les programmes de formation managériale tant sur les aspects du management, que de l’identité managériale et sur la compréhension des stades de croissance des équipes. Le travail sur le cercle de l'autonomie entre-autre a permit à de nombreux managers de retrouver la notion de sens, et de pouvoir répondre à la question du « qui? » avant celle du « quoi? ».

Ainsi tous les managers que j’ai accompagné ont pu éprouver et découvrir les enjeux cachés des transactions humaines et des croyances limitantes qui empêchent tout un chacun de libérer son plein potentiel, sa saine puissance. Les travaux de communication non-violente apportent a chaque fois le même étonnement et la même conscientisation de l’emprise de l’interprétation et de ses effets néfastes qui se transforment en jugement de l’individu ou de l’organisation.

Aujourd’hui je travaille à accompagner les managers sur le chemin de la bienveillance et de l’écoute active et réelle.

Mes interventions dans différents univers professionnels me permettent de toujours apporter à l’univers du SPA et du management, les éclairages et solutions pour trouver son identité managériale.

Quelques références:

Groupe ZEBRA
NISSAN
MATRA ELECTRONIQUE
SAFRAN
RENAULT
TOULINE
HOTEL LES BARMES DE L’OURS.
GROUPE PARTOUCHE
MINDSUP
GROUPE ELEGANCE

Site Internet : https://www.lesloupsblancs.com/