Longtemps géré de manière intuitive, le spa repose aujourd’hui sur des choix structurants qui conditionnent directement sa rentabilité.

À travers cette table ronde, nous explorerons les trois piliers du pilotage d’un spa rentable, en nous concentrant sur les décisions clés du quotidien :

• la stratégie d’offre bien-être,
• l’organisation de l’activité,
• la gestion des équipes.

L’objectif est de mettre en lumière les leviers concrets à activer pour mieux piloter la rentabilité d’un spa et comprendre où elle se construit réellement.